工業設計公司面臨的新時代挑戰,看上海浪尖如何發展

2019年06月12日

       工業設計公司的連鎖現象在當下顯得非常普遍,之所以出現這種現象,也是為了迎合市場需求。全國工業設計服務機構大多集中于珠三角、長三角、環渤海這三個地方,整體而言,每個地域的設計分部主要是為了解決當地的市場設計需求而存在的。像知名工業設計公司,浪尖通過集團下轄的設計、供應鏈、產研、產教、產融、產城六個事業群,旗下分布于14個城市(深圳、中國香港、東莞、武漢、重慶、成都、鄭州、北京、上海、蘇州、寧波、義烏、意大利米蘭、奧地利維也納)的52家全資/控股公司和分支機構,勾勒出以“粵港澳大灣區”為創新資源紐帶、以“長江經濟帶”為軸,沿“一帶一路”輻射發展的國際化事業版圖。

      在珠三角地區的設計公司也可以通過互聯網的途徑,承接來自其他地方的設計需求,這對于公司的運營與推廣能力要求非常高。設計公司除了通過競價搜索關鍵詞外,老客戶之間的口碑營銷也是非常關鍵的。工業設計行業本身業務需求就是非常多的,因為制造業的迭代非常頻繁,消費者對于產品的需求量非常大,更換頻率也是非常大。

      在整個制造業發展初期,一大批設計公司主要是服務于功能手機業務,通過手機設計帶動了整個行業的快速發展,但是隨著智能機時代的來臨,整個通訊行業主要被幾個比較大的品牌商所占有,這時候手機設計的業務量已經幾乎消耗殆盡。取而代之的主要是電子煙等一大批其他新興產品,整個工業設計公司的運營也是向著多元化的方向發展。消費電子帶來的流量相比較其他品類的產品而言還是占據最大比例。

      中國工業設計行業的旗艦企業,浪尖工業設計公司的產品涵蓋了衣食住行、生命、文娛、智造、海陸空軍、航空航天等各個領域,浪尖從1999年起就展開了音頻數碼產品及醫療設備的設計服務,在2001年進入家電設計領域,2005年起參與軍工項目設計研發,并在2008年全面展開產品研發相關服務,在服務內容上,浪尖于2010年正式在業內提出“全產業鏈設計創新服務”模式,現已成為中國工業設計服務行業的主流模式。

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       另外一個拓展業務的渠道主要是通過信息平臺來進行業務拓展,這方面的資訊范圍非常廣,服務能力良莠不齊,但是平臺化的設計服務是整個行業的必然趨勢。工業設計一方面需要大量的實際項目積累,客戶數據與項目數據對整個經驗的繼承來說非常關鍵,設計能力的提升需要一代一代人的努力。上海浪尖工業設計有限公司】是浪尖集團全產業鏈設計創新服務在長三角區域的重要布局,公司秉承浪尖設計十多年來一貫的高效而嚴謹的作風,圍繞“設計為核心的全產業鏈創新服務”的理念全面服務于長三角地區企業。合作客戶包括中興、華為、美的、創維、中國電信等國內外不同行業品牌客戶進行前瞻性產品規劃及創新設計,成功案例超過10000個,榮獲眾多國內外設計獎項。

      設計趨勢在這兩年的發展變化非常快,整個設計業務呈現分散化與去中心化的方向發展,設計費用也在不斷降低,企業對于產品研發在設計階段的投入也慢慢降低,對于設計價格的定位非常敏感。在整個設計行業分流階段,如何走向高品質高附加值的設計公司,對于整個行業的經營者來說都是很大的挑戰。上海十大工業設計公司,浪尖迎難而上,在工業設計技能方面,外觀設計與產品結構設計是整個任務的核心,任何創新都是以大量的經驗積累為基礎的,整個組織架構會隨著經驗的積累發生變化。像上海浪尖工業設計公司組織架構今年發生了變化,由以前的垂直管理模式變成了扁平管理模式,讓員工不再以打工者的心態工作,而是以一個創業者的心態投入到工作中,同時基層員工與高層能近距離的溝通學習。

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